最近这段时间是巨人的发情期，先是私有化，再之后是发表重要的红场演讲，宣布进入二次创业，是锣鼓声声震天响，口号连连吓死人。
产品是一个接连一个的推出，手游、端游全面铺开。
最近主打的一款产品MMORPG《江湖》更是打着智能化网游概念，号称和上海电信、婚恋网站世纪佳缘、脑科学研究公司BrainIntelligence、复旦大学等权威机构合作。
光看概念就已经不明觉厉，再加上巨人一贯赖以成名的“营销”法宝，在火车站等流动人口密集地海量的分时段的砸广告，这款产品看上去是今年巨人的重头戏。
辅以这款产品的制作人是现在的巨人总裁纪学锋，当年征途的数值总策，期待值简直就要爆表了。
但是，当你体验过这款游戏之后，你会发现，30岁的你放眼望去，满满都是自己20岁玩《征途》时的影子。
庄园养成、装备强化、国家阵营、等级竞速等等，都是沿袭了《征途》的那一套。
而他所谓的智能化网游概念更是《征途》赖以成名的对人性的解读的更深一步，例如与世纪佳缘合作的所谓婚姻系统，简直就是一场深入广大屌丝群体实地考察的结果。
再比如，他所谓的个性化任务推荐系统，通过你上线的时间等等综合给你一套属于你的任务，这明摆着就是多玩游戏，多拿好处的典型案例。
所以，你不得不说，牛X和装X之间只有一线之隔，唯一的判定标准就是胜负。
巨人的病是行业的通病
这个没办法，现在的网游企业当中，你看，盛大的《传奇》依然是营收主力，你再看网易依然是西游战天下，完美的《完美世界》、畅游的《天龙八部》，这些和那些都是老产品。
除了腾讯这个我们需要特别对待的特殊生命体之外，几乎所有的网游公司产品依然是那么几款，所以你也就别抱怨巨人这是变相吃老本了。
根据巨人2013年Q4的财报，这一季度，巨人无论是营收还是净利基本都是一个聊胜于无的增长，这还是去年推出了一款不错的《仙侠世界》的基础上。
巨人的增长动力匮乏与整个端游增长不前有关，虽然端游依然占据了整个游戏行业65%以上的营收，但是市场饱和早已不是一天两天的事情，约18%的年度增长的市场还得面对腾讯这个巨无霸。
所以现在的网游行业早已经从争取新用户变为了保住老用户，因为每一个新用户的获取都意味着从直接竞争对手那里抢过来，而非是自然的新用户导入，这意味着超级高昂的成本。
而我们看，完美和盛大借盛大私有化一事结成了亲家，在这个阵营的还有一直和盛大关系不错的蜗牛，我们可以理解为盛大在拉帮结派，借助自己强大的运营能力以及当年积累下的一整套资源来和小伙伴们合作对抗越发呈现一家独大之势的腾讯。
这样，你也就可以理解这款耗时三年，号称2D MMORPG制作水平最高的产品推出的目的到底是开疆辟土还是守住《征途》的城。
新瓶装老酒，其实已经成为了很多网游公司一贯的作风，比如盛大的各种传奇系列，巨人的《征途》、《征途2S》、《绿色征途》等等。
无论你承认与否，那些经典就在那里，从未曾远离，也不曾被超越。
网游的私有化 是老美不懂还是老美太懂
巨人依然是一个很赚钱的公司，这一点就像雷锋做了好事不留名，但是每一件事情都记到日记里面一样。
但是美国对中国网游概念股极度不看好，市盈率普遍在10左右就是铁证，所以即使巨人盈利再多也不可改变这个既定的规律，你看最新准备上市的触动正在极力规避自己游戏公司的概念，打出了游戏引擎平台的概念，即使他们在今年Q1的总营收是2.37亿元，而移动游戏的营收为2.33亿元，陈昊芝也依然坚称，“我们不是游戏公司”。
在之前，板邓所认为的是老美不懂中国的网游，不懂中国网游的免费模式，他们只认暴雪、EA的卖出一份游戏收一份钱，或者是时间制收费。
的确，老美当年是不懂中国的网游，不懂这种将人性解读的很透彻的免费模式。
但是，当你打开美股，看到暴雪的动态市盈率仅仅为20，King的市盈率是4，艺电的静态市盈率为21的时候，你就会发现其实是老美太懂游戏了。
所以，中国的网游厂商们别再去抱怨老美不懂中国网游了，老美的确不懂中国的网游，但是他们太了解游戏这一形态了。
吃了上顿，下顿没有着落，网游这种形态有着太多的偶然性促成它的成功与失败，并不是一个可以规模化生产的东西。
而触动所主打的概念游戏引擎是可以规模化的，这样你也就不难理解这其中的诸多门道了，因为至今触动的大部分营收依然来自《捕鱼达人》系列，而后续乏力。
巨人也好，盛大也罢，他们的主要营收依然是当年促成上市的游戏，但现在当所有人都明白这个道理的时候，你就就明白我其实不看好蓝港或者乐动传出的上市的事情，因为他们相比于当年的端游，手游的生命力更短，更是一个不知道明天是什么的概念，纯粹的网游概念在A股还可以在泡沫破灭之前大肆渲染一番，但是当繁华落尽，尘归尘、土归土。
